Vedení porad
Obsah:
- Typy porad podle jejich zaměření a účelu
- Jak si připravit poradu, která nebude ostatní obtěžovat
- Materiální a organizační příprava porady
- Základní pravidla pro vedení porady
- Zvládání obtížných situací a rušivých prvků na poradě
- Trénink vedení porady
Přínos pro účastníky školení:
- Zvládnete přípravu na porady či meetingy
- Vaše porady nebudou nudné, ale produktivní a věcné
- Na Vašich poradách nebude docházet ke ztrátám času
- Dokážete zvládnout obtížné situace na poradě včetně rušivých prvků
- Vše si prakticky vyzkoušíte a natrénujete
Kdo jsem?
Jmenuji se Marek Vegricht a pracuji jako osobní kouč a lektor profesních dovedností.
Mám více jak 10 letou praxi v oblasti vzdělávání dospělých.
Při školení pracovních týmů čerpám ze svých bohatých pracovních zkušeností, když jsem pracoval jako obchodník, konzultant,
manažer pobočky nebo jako majitel a provozovatel restaurace.
Další tréninky
Asertivita pro manažery, zvládání konfliktů
Manažeři se naučí zvládat obtížné situace při vedení lidí a týmů. Dokáží eliminovat negativní projevy pracovníků.
Vedení lidí a týmu
Naučíte se efektivně uplatňovat svoje manažerské dovednosti, rozvíjet, motivovat a vést svůj tým.
Zpětná vazba a hodnocení
Naučíte se, jak správně poskytovat zpětnou vazbu a vést konstruktivní hodnocení, které vaše podřízené motivuje.
Jak vést různé lidi – typologie
Naučíte se pracovat s osobnostní typologií. Dokážete tak svůj tým lépe vést a motivovat.
Jak řídit svůj čas – time management
Budete schopni zvýšit svoji osobní produktivitu díky lepšímu řízení svého času a lepšímu plánování.