Jak vést různé lidi - typologie
Obsah:
- Jak může osobnostní typologie pomoci při vedení lidí
- Podle čeho poznám svůj vlastní komunikační typ
- Co preferují a na co se zaměřují jednotlivé typy
- Jak lépe motivovat podřízené pomocí osobnostní typologie
- Jak se vyhnout náročným komunikačním situacím s podřízenými
- Jak lépe komunikovat s jednotlivými typy
Přínos pro účastníky školení:
- Vedoucí a manažeři se naučí rozpoznat komunikační typy podřízených
- Dokáží přizpůsobit svou komunikaci podle osobnostního typu
- Poznají svůj komunikační typ a uvědomí si jak správně komunikovat
- Zvýší se kvalita jejich manažerské práce a zabrání zbytečným konfliktům
- Vše si prakticky natrénují a vyzkouší
Kdo jsem?
Jmenuji se Marek Vegricht a pracuji jako osobní kouč a lektor profesních dovedností.
Mám více jak 10 letou praxi v oblasti vzdělávání dospělých.
Při školení pracovních týmů čerpám ze svých bohatých pracovních zkušeností, když jsem pracoval jako obchodník, konzultant,
manažer pobočky nebo jako majitel a provozovatel restaurace.
Další tréninky
Asertivita pro manažery, zvládání konfliktů
Manažeři se naučí zvládat obtížné situace při vedení lidí a týmů. Dokáží eliminovat negativní projevy pracovníků.
Vedení lidí a týmu
Naučíte se efektivně uplatňovat svoje manažerské dovednosti, rozvíjet, motivovat a vést svůj tým.
Vedení porad
Seminář je určen pro ty, kteří potřebují vést svoje porady produktivně a bez plýtvání časem.
Zpětná vazba a hodnocení
Naučíte se, jak správně poskytovat zpětnou vazbu a vést konstruktivní hodnocení, které vaše podřízené motivuje.
Jak řídit svůj čas – time management
Budete schopni zvýšit svoji osobní produktivitu díky lepšímu řízení svého času a lepšímu plánování.