Asertivita pro manažery, zvládání konfliktů
Obsah:
- Využití asertivity v práci manažera, výhody, přínosy
- Typy konfliktů v týmu a jak je řešit pomocí asertivity
- Jak zvládat manipulátory v pracovním týmu
- Jak se bránit manipulaci a rozpoznat manipulátora
- Zvládání oprávněné i neoprávněné kritiky a emotivních útoků
- Využití účinných asertivních technik manažera
Přínos pro účastníky školení:
- Budete umět zvládat konfliktní situace ve vašem týmu
- Naučíte se používat v konkrétní situaci tu správnou asertivní techniku
- Dokážete konstruktivně řešit obtížné situace
- Dokážete rozpoznat manipulátora a účinně se mu / jí bránit
- Prakticky si vše vyzkoušíte a natrénujete
Kdo jsem?
Jmenuji se Marek Vegricht a pracuji jako osobní kouč a lektor profesních dovedností.
Mám více jak 10 letou praxi v oblasti vzdělávání dospělých.
Při školení pracovních týmů čerpám ze svých bohatých pracovních zkušeností, když jsem pracoval jako obchodník, konzultant,
manažer pobočky nebo jako majitel a provozovatel restaurace.
Další tréninky
Vedení lidí a týmu
Naučíte se efektivně uplatňovat svoje manažerské dovednosti, rozvíjet, motivovat a vést svůj tým.
Vedení porad
Seminář je určen pro ty, kteří potřebují vést svoje porady produktivně a bez plýtvání časem.
Zpětná vazba a hodnocení
Naučíte se, jak správně poskytovat zpětnou vazbu a vést konstruktivní hodnocení, které vaše podřízené motivuje.
Jak vést různé lidi – typologie
Naučíte se pracovat s osobnostní typologií. Dokážete tak svůj tým lépe vést a motivovat.
Jak řídit svůj čas – time management
Budete schopni zvýšit svoji osobní produktivitu díky lepšímu řízení svého času a lepšímu plánování.